رجب تاشيانار: ستعود حيث تريد التوقف
01 كانون الأول, 2019
قبل حفل افتتاح مبنى مصنع Barem Ambalaj الجديد في غازي عنتاب ، طرحنا أسئلتنا على Recep Taşyanar. شارك Taşyanar تقييماته حول خطط الاستثمار الجديدة ، والقدرة الإنتاجية والتقنيات ، ووجهات نظر التصدير معنا.
يعمل Barem Ambalaj في 3 مواقع. أنت تنتج أيضًا آلات جديدة وتكنولوجية في غازي عنتاب. كيف تقيم القطاع؟
كما تعلم ، فإن صناعتنا تنمو باستمرار. ستستمر صناعة التغليف في اتجاهها التصاعدي في السنوات القادمة. في هذا الاتجاه ، نحتاج إلى حماية المكان الذي نستحقه. نحن نستثمر باستمرار ، ونتابع التكنولوجيا. هذه مسؤوليتنا. حاليًا في الإنتاج ودوران العمالة والتوظيف في قطاعنا الخاص بأكبر شركة في تركيا.
كم عدد الموظفين الذين تخدمهم؟
لدينا حاليًا حوالي 800 موظف في 3 مصانع. ننتج في ثلاثة مصانع بمساحة إجمالية مفتوحة 90 ألف متر مربع ومساحة مغلقة 45 ألف متر مربع. نستهلك حوالي 70 ألف طن من الورق المقوى والورق سنويًا. نحن حاليا بنسبة 80٪ من طاقتنا. سعة مصنع غازي عنتاب ليست ممتلئة بنسبة 100٪ بعد. لكن مصنع كرمان لدينا بكامل طاقته 100٪. لدينا مصنع إزمير أيضا بنسبة 80٪. لذلك ، فإن هذا الاستهلاك البالغ 70 ألف طن سيزداد. قيمنا هذا الرقم بـ 85 ألف طن في ميزانية العام المقبل.
من ناحية حجم الأعمال ، نحن رقم 746 بين أول ألف من ISO. هذا هو ترتيب صناعتنا الأفضل. نشعر دائمًا بالمسؤولية ونحملها لأن نكون قادة في بلدنا.
ما مقدار زيادة السعة عند بدء تشغيل Koenig & Bauer الجديدة؟
بدأنا التصنيع في مصنع غازي عنتاب في عام 2008. تضاعفت قدرتنا مع استثمارنا الجديد في الآلات.
هل لديك خطط استثمارية جديدة للمستقبل؟
لدينا كلمة نكررها باستمرار. "طريقنا هو طريق منحدر بنسبة 35-40٪. تعود حيث تقول دعنا نتوقف ". نحن شركة حيوية. الاستثمارات لا تنتهي معنا. نواصل الاستثمار كل عام. في ديسمبر ، ستأتي خطوات استثمارية جديدة لمصنع إزمير. نحن نخطط لشراء آلة طباعة جديدة ذات حجم صفري كبير ، 120 × 160 سم ، وربما 6 ألوان + آلة طباعة ورنيش مزدوجة هناك. بصرف النظر عن ذلك ، سنضيف آلة قطع كبيرة الحجم لكل من مصانعنا الثلاثة. نعتبر أيضًا خط التصفيح المتوافق مع Karaman. ليس لدينا أي آلات أكثر من الصفر. يجب أن تكون جميع أجهزتنا صفرية ، لتلائم شركة Barem Ambalaj. في الربع الثاني من العام المقبل ، سيتم الانتهاء من هذه الاستثمارات وسيتم تركيب أجهزتنا. مع هذه الاستثمارات ، ستكون هناك زيادة بنحو 25٪ في قدرتنا الإجمالية.
هل ستطرأ أي تغييرات على مبنى المصنع في صور؟
سيكون هناك إضافات في بنايتنا. ليس لدينا مساحة إنتاج تقل عن 11 ألف متر مربع في مصانعنا. ظلت صور الأصغر. سيتم إجراء بعض التحسينات هناك أيضًا. نحن في مناطق صناعية منظمة ونقتصر على أراضينا هناك. صور هي نقطة انطلاقنا الأولى ولدينا 20 ألف متر مربع من الأرض هناك. سنكون على الحدود مع إضافات جديدة.
كم تبلغ أرض المصنع في أنطاكيا؟
نحن مرتاحون جدا هنا. هذه 52 ألف متر مربع ، لدينا 44 ألف متر مربع من الأراضي في كرمان. قد يعني هذا إخراج المركز من صور وإحضاره إلى كرمان أو غازي عنتاب.
أين يوجد معظم الصادرات؟ أين ستذهب السعة المتزايدة؟
٪15 من عائداتنا 2018 جاءت من الصادرات. هذا العام ، سيصل هذا المعدل إلى 20٪. بالطبع ، معدل التصدير هذا لا يرضينا كثيرًا. هدفنا تصدير 35-40٪ من إنتاجنا. نحن أقوياء بما يكفي لتحقيق ذلك. الأول هو ترك تركيا تتقدم على العديد من منافسينا في أوروبا من الناحية التكنولوجية. تعمل الشركات التي يطلق عليها عمالقة العالم مع الآلات التي أكملت حياتها الاقتصادية بالنسبة لنا. لذلك نحن متقدمون عليهم من الناحية التكنولوجية. ثانياً ، قوتنا العاملة المدربة ليست أقل منهم. ثالثًا ، نحن مرتاحون لتوريد المواد الخام وأفضل حالًا منهم. بمعنى آخر ، ليس لدينا أي عوائق أمام زيادة صادراتنا. يمكننا بسهولة الوصول إلى 50٪ من الصادرات.
يمكننا التصدير إلى 20-25 دولة في العالم. نقوم بالتصدير من مصنع غازي عنتاب لإغلاق البلدان المجاورة. العراق وسوريا هما أكثر الدول التي نصدر إليها. نحن في المكان المناسب كموقع. على سبيل المثال ، يُصنع 40٪ من إنتاج مصنع غازي عنتاب في الخارج.
الصادرات منخفضة جدا في كرمان. إنها منطقة داخلية ، وليست موجهة للتصدير كموقع. يمكننا التصدير من إزمير إلى الغرب ، إلى أمريكا. لدينا صادرات من أبعد نقاط أوروبا إلى دول الشرق الأوسط وشمال إفريقيا. 3 من أفضل الأماكن في تركيا مع مصنعنا المنتشر. هذه ميزة لنا.
هل الصناديق الكرتونية أو الصناديق المطلية ثقيلة في إنتاجك؟
مرة أخرى ، هذا يعتمد على الموقع. على سبيل المثال ، يتم إنتاج 70٪ من الصناديق الكرتونية الملصقة بنسبة 30٪ في مصنع إزمير. تنتج شركة Karaman 95٪ من ورق الجص ، 5٪ كرتون ، غازي عنتاب 50٪ ورق مقوى و 50٪ مغلف
تقوم بالتصدير من مصنع غازي عنتاب الخاص بك إلى العراق وسوريا. ومع ذلك ، فإن هذه الدول لديها مشاكل أمنية خطيرة وظروف حرب. هذا هو مشكلة؟
من وقت لآخر ، قد تنشأ مشاكل من الجانب اللوجستي. بصرف النظر عن ذلك ، لا توجد مشكلة في ملف تعريف العميل ولا المدفوعات. في بعض الفترات ، قد يطول الطريق بسبب إغلاق بوابات الجمارك. على سبيل المثال ، قد يتعين على الشاحنة المتجهة إلى بغداد أن تمر عبر إيران بدلاً من حدودنا الجنوبية العادية. هذا يزيد من حمولة الشحن ويزيد الوقت. لكن هذه الفترات لا تدوم طويلاً. مشاكل قصيرة المدى.